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常绿大溪地
常绿大溪地

项目时间:2014 年
项目地点:呼和浩特
项目面积:23万平方米
产品类别:INC超五类综合布线

详细介绍

 

项目概况
 
  常绿大溪地,南阳首席山水大境退台花园洋房。建筑面积23万平方米,项目由9栋多层花园洋房、9栋意式小高层组成、一栋星级酒店、一栋国际双语幼儿园以及19000方商业配套组成,地理位置优越,是城市养生度假天堂。
 
  设计理念
 
  结合项目的定位和需求,INC因科在常绿大溪地项目的智能化设计中,将传统社区和新型智慧社区进行了全面的对比,并从提升卖点、成本把控和智能化配置等三个方面对该项目进行整体智能化规划,打造该项目高品质低密度宜居等特点,满足花园洋房业主高端生活所需。
 
  带来的价值
 
  1、以人为本,围绕高品质社区的需求打造宜居生活
 
  智能化设计的初衷都是为了满足或者是提升人的生活水平,智能和科技的产品首先是为了服务于人,所以在常绿大溪地的项目中融入了大量人性化的设计。
 
  为了让进出园区的时候给业主最流畅的通行,给以最尊贵的体验,同时给物业以最便捷的管理,特别设计了车牌识别车辆管理和人脸识别人行管理两种体系,保障园区的安全、快速出行;为了给业主在园区散步、休憩的时候提供最贴心的优质环境,特别设计了园区无线WIFI覆盖和蚊控体系,使业主在随时畅游网络的同时免除蚊虫的骚扰;为了能使业主的生活环境更加安全、智能,我们在设计可视对讲体系的同时,除了开锁、呼叫物业外,还增加了实现家居控制和手机远程控制的功能,让业主在家就能看到园区中散步的爸妈、玩耍的孩子,用在其中,乐在其中。
 
  2、利用全生命周期成本控制体系,在保障高品质的同时控制成本
 
  智能化的落地实施需要资金的配合,为了在提高项目高品质的同时又不会增加太多的成本,华程天工的设计团队为该项目设计了全生命周期成本控制体系。分别从房地产项目工程建设阶段性成本把控、人员成本把控和设备成本把控三方面入手,对各个阶段的成本构成进行分析,从而找出有效的控制方式。
 
  在人员成本把控上,我们在设计中将消防和弱电机房合并,设置无人值守岗、改变传统车辆管理模式等方式,有效节约物业使用人手;在设备成本控制上,我们按照三个系统占整个智能化建设投资比为70%-80%的原则,建议视频监控和出入口管理使用一线品牌产品,可视对讲使用中档品牌产品,在保障项目智能化系统正常使用的同时,有效的控制设备成本的增加。